2017“快乐教学”系列报道之五:关键环节全覆盖

企业沙盘模拟经营实训教学是通过直观的物理沙盘和电子沙盘模拟制造型企业的经营管理。企业沙盘盘面按照制造企业的职能部门划分为四个职能中心,分别是营销与规划中心、生产中心、物流中心和财务中心。各职能中心覆盖了企业运营的所有关键环节:战略规划、市场营销、生产组织、采购管理、库存管理、财务管理等,是一个制造企业的缩影。

澳门金沙4787.com官网学问管理系企业沙盘模拟经营实训课程最大的特点是“参与式学习”,让学生通过企业运营关键环节的一系列活动,体会企业经营运作的全过程,认识到企业资源的有限性,从而深刻领悟科学的管理规律,提升管理能力。

货真价实的财务总监

企业沙盘模拟课程是澳门金沙4787.com官网学问管理系暑期小学期实训项目及会计专业的专业课程,课程的开设时间通常为大二学期。该时期,学生们已储备了充分的会计理论常识和企业管理常识,在课程中能将所学的相关常识全部学以致用,在沙盘上充分演练,实实在在地学习填写财务报表的每一个数据。

通过大量仿真环境的实际演练,让澳门金沙4787.com官网会计专业的学生在财务总监这一角色的代入感十分强烈。通过这门课程,每位学生都领会了未来职业即将面临的职责和工作范围,对于企业整体经营战略、生产经营决策、财务决策、团队协作与沟通能力等各方面都经历过全面实战,真正做到了学以致用。

轮流当CEO,过把“老总瘾”

在课程教学中,小组成员通过分工合作一起寻找市场机会,根据市场信息和竞争规则确定企业发展策略,制订经营计划和生产规模,在各种决策成功和失败的体验中,学习管理常识,掌握管理技巧,提高管理素质。

CEO从组建团队、确定企业宗旨、愿景目标、角色定位或轮换等全程控制,充分掌控,企业经营情况良好的团队小组成员能获得与企业经营情况相匹配的平时成绩加分,该任CEO则会有额外加分。根据课程安排每位团队成员都有一次担任CEO的机会,学生们都想过把“老总瘾”,因此上课的积极性非常高,团队凝聚力很强。

企业沙盘模拟经营实训课既能调动学员的主观能动性,又可以让学员身临其境,真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷,承担经营风险与责任。学生在课堂中通过模拟企业经营的学习方式,在实践上全面提高,增加了学生的决策能力、沟通能力和企业经营管理的经验。

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